財務戦略の設計
資金繰り、キャッシュフロー管理、資本コスト最適化を軸とした長期的な財務戦略を構築

事業計画と中長期経営戦略の立案
クライアントのビジョンに基づき、全体最適を目指した経営戦略を策定

新規事業開発戦略
市場調査や競争優位性を分析し、新しい事業モデルの構想を具体化

M&Aおよびアライアンス戦略
買収、売却、提携の目標を明確にし、最適なスキームを設計

資本政策の立案
デット、エクイティ、ハイブリッド型資本調達を活用した柔軟な資本戦略を設計

経営基盤の最適化戦略
バックオフィスの効率化や業務プロセス改革による持続可能な経営基盤を構築

資金調達計画の策定
必要資金の適正規模やタイミングを見極めた調達スキームの構築 

インパクト投資およびマネジメントの施策設計
最新の事例等をもとに社会的・経済的価値を両立するプロジェクトを支援 

事業再構築と経営改善計画
業務の見直しや効率化を基盤とした収益改善案を策定 

組織体制の強化施策
チームの効率化や人材育成に向けた具体的な施策を設計 

デジタル化推進計画
プロセス改善を目的としたツール導入やIT活用の具体策を計画 

ステークホルダー連携のためのコミュニケーション施策
内部と外部を繋ぐ効果的な手段を設計し、関係者間の連携を強化 

プロジェクトマネジメント支援  
戦略の実行フェーズにおける進行管理や課題解決を支援  

KPIと財務指標のモニタリング  
実施中の施策が目標に対してどの程度進んでいるかを継続的に分析 

実行結果の効果検証  
具体的な成果に基づいたフィードバックを提供し、改善点を提示  

データ分析とアクション提案  
施策結果のデータを詳細に解析し、次の一手となる施策作りを支援

経営層・キーマンのメンタリング
経営者や重要なリーダー層に対して、意思決定力やリーダーシップを向上させるためのセッションを提供 

継続的な改善提案  
成功事例と課題の両方を踏まえ、より良い運用プロセスを提案